Análisis

Cortes transversales sobre los 2,166 trámites capturados — sin capa nueva. La lente central es la digitalización, porque es la señal más directa para priorizar inversión en infraestructura pública digital.

Trámites
2.166
Instituciones
131
Requisitos
19.637
Requisitos / trámite
9.1 prom.
Gratuitos
92 %
Con silencio positivo
178

Digitalización — la señal DPI

Nivel de digitalización de cada trámite. Casi 6 de cada 10 aún no pueden iniciarse en línea.

28%13%58%Totalmente en línea (610)Parcial (290)No en línea (1,266)

Forma del trámite

Presencial, en línea, o ambas.

Presencial1,255En línea580Ambas331

Crecimiento 2019 → 2026

Pastrana midió 931 trámites / 49 instituciones.

Trámites 2019931Trámites 20262,166Instituciones 201949Instituciones 2026131

Instituciones con más trámites

Concentración de la carga administrativa (nivel entidad, tras resolver las unidades operativas del CNT a su entidad de layer 1).

Junta Administrativa del Registro 326Ministerio de Salud (MS)303Dirección General de Migración y E285Superintendencia General de Valore76Ministerio de Hacienda (MH)66Ministerio de Ambiente y Energía (65Ministerio de Trabajo y Seguridad 62Empresa de Servicios Públicos de H58Ministerio de Seguridad Pública (M42Tribunal Supremo de Elecciones40Instituto Mixto de Ayuda Social (I37Sistema Nacional de Áreas de Conse36

Trámites por sector

Actividades Registrales325Salud321Migración y Extranjería285Importaciones281Comercio, restaurantes y hoteles190Actividades Inmobiliarias163Ambiente122Impuestos113Agua108Actividad Financiera105

Objetivos de digitalización

Entre las instituciones con ≥20 trámites, las de menor proporción totalmente en línea — dónde una inversión DPI rendiría más.

Servicio Fitosanitario del Est0 %Superintendencia de Pensiones 0 %Municipalidad de Escazú0 %Tribunal Supremo de Elecciones0 %Superintendencia General de Se0 %Empresa de Servicios Públicos 0 %Municipalidad de Sarchí0 %Sistema Nacional de Áreas de C0 %Dirección General de Migración1 %Instituto Costarricense de Pes4 %

Mejora Regulatoria — la reforma de trámites en el tiempo

Bajo la Ley 8220, cada institución presenta a MEIC un Plan de Mejora Regulatoria (PMR) por ciclo, nombrando los trámites que se compromete a simplificar o digitalizar. Hay dos medidas: el flujo acumulado de planes presentados (454 desde 2017) y el cohorte vigente hoy (48 trámites marcados en su ficha).

Planes desde 2017
454
Publicados
438
En proceso (ciclo actual)
16
Trámites en el PMR vigente
48

Planes presentados por año

Cada barra son los planes de ese ciclo; el segmento ámbar es el ciclo aún en trámite (edición · revisión · avance reportado). Crecimiento sostenido: de 14 en 2017 a 64 en 2026.

1417441840193520422157224823492458256426327

454 planes de 2017 a 2027, en ascenso sostenido. El estado es un ciclo documental (edición → revisión → avance → publicado), no una medida de cumplimiento — casi todos los planes de ciclos cerrados figuran «publicado». Medir el cumplimiento real de cada plan exige los informes internos del PMR, que no son públicos sin la base de datos del MEIC.

El cohorte vigente: quién está activo hoy

El indicador por ficha «¿integra el PMR vigente?» marca solo el cohorte activo: 48 trámites en 24 instituciones. El esfuerzo es marcadamente municipal (30 de 48). Trámites incluidos · % del catálogo propio de la institución.

Municipalidad de Sarchí · 45%13Tribunal Supremo de Elecci · 15%6Municipalidad de La Unión · 50%4Municipalidad de Montes de · 100%3Municipalidad de Pérez Zel · 13%2Instituto Nacional de Fome · 67%2Ministerio de Obras Públic · 5%1Junta de Desarrollo Region · 14%1Municipalidad de Escazú · 3%1Banco Central de Costa Ric · 33%1

¿Sobre qué trámites actúa el PMR?

Digitalización de los trámites dentro del PMR vigente frente al resto. Los planes se concentran en lo que aún no está en línea.

En el PMR (48)

15%79%Totalmente en línea (7)Parcial (3)No en línea (38)

Resto del catálogo (2118)

28%14%58%Totalmente en línea (603)Parcial (287)No en línea (1,228)

Los trámites en un PMR están menos digitalizados que el resto (15% totalmente en línea vs 28%): el plan es el vehículo declarado para llevar de papel a digital justamente los procedimientos más rezagados — los mismos que señala «Objetivos de digitalización». Es intención declarada, no ejecución verificada; los estados provienen de los documentos del PMR en el CNT.

Mapa de jure. Estos son los datos declarados en el catálogo, no medidas de ejecución. El ranking de digitalización indica diseño, no desempeño real; el grafo de dependencias (Interoperabilidad) refinará estos objetivos por impacto.